近年来我国小家电行业掀起了一波“上市高潮”。5月28日，有“豆浆机之王”称号的九阳股份(002242,股吧)(39.50,-0.50,-1.25%,吧)在深圳中小板成功上市，受到投资者的追捧。九阳成功上市激发了其他小家电企业上市的欲望，目前包括格兰仕、东菱凯琴、康宝电器、亿龙电器等在内的广东小家电企业以及北京亚都科技，也正紧锣密鼓筹备上市事宜，计划今明年登陆A股。
竞相“上市”，欲意何为？
众多小家电企业掀起新一轮上市风潮，纷纷谋求上市之路，其背后原因是什么呢？可以说，如今小家电出口正步入优胜劣汰的整合阶段；而在外销出口压力增大、内销面临大家电企业和外资厂商进军小家电市场夹击的大背景下，为了进一步增强在海外市场上的竞争力，小家电企业急需寻求做大做强、增加自身抗风险能力的出路；同时也需更多资本注入，以增强抵御出口市场风险的能力，于是上市融资正成为许多小家电企业的首选策略与战略目标。
因为通过发行股票进行直接融资能打破中小企业融资的瓶颈束缚，改善企业的资本结构，从而获得长期稳定的资本性资金的注入，最大激活企业“血脉”的流通与供给；还可借助股权融资独特的“风险共担，收益共享”的机制，实现股权资本收益最大化，并通过上市公司机制来推动内部管理变革与完善，更快地实现做强做大，抵御市场风险。
从家电行业发展态势来看，冰箱、彩电、空调等大家电领域目前已处于过度饱和的状态，几大巨头完全处于垄断的局面，只有小家电领域还处于兴起态势，没有过度饱和，属于最后一块尚待进一步开垦的“绿洲”，一批小家电专业型企业和细分冠军还有较大发展空间与潜力。
然而正因为小家电领域是“最后一块处女地”，引起了众多中外厂商的觊觎，引得海尔、美的、格力、长虹、TCL、创维等大家电品牌纷纷加速渗透、扩张，德国SKG等外资小家电企业也加大了在中国市场的扩张。而要抵御国际强势品牌的入侵，守护自己的家园，小家电民营企业就不仅要打破长期以来“小富即安”的经营理念，需要专业技术上体现强势，也要在资本、管理等进一步夯实提高，与这些大家电品牌同台共舞，取得足够的话语权，做大做强。
对于小家电企业上市的目的，一项针对顺德、佛山市一批有上市意愿的家电企业的调查显示：76.9%的小家电企业是着眼提高企业信用形象和品牌的知名度，69.2%是为了发展资金，扩大企业规模，46.2%是为建立现代企业制度。
调查也显示：很多小家电企业在上市后都希望完成业务规模的扩张，如九阳股份就希望将其产品从原来单一的家用豆浆机和榨汁机，延伸到商用豆浆机，甚至是电磁炉等领域，而格兰仕、老板电器等企业则希望进入空调、冰箱等大白电领域。
上市尚需迈过几道坎？
九阳股份的成功上市让其他小家电企业看到了希望，但对众多等着排队上市、“家族式”的小家电企业而言，上市之路并非一帆风顺，也非来去自由的。
目前，体制创新不足、自主品牌少、股权稀释难等问题将成为小家电企业上市的三道必须逾越的坎。
其中，国内小家电企业主营业务大都来自OEM(贴牌制造)，自主品牌知名度低，市场占有率并不高，内销比重尚不足，难于有效构筑企业抵御风险的能力。比如：新宝电器、康宝电器等品牌，这方面弱势就较为明显，品牌优势、专利保护和营销网络建设都需进一步提高完善。上市融资的多少与企业品牌影响力紧密相联，自主品牌名气越大，越能从股市获取高资本金与高溢价率。如果企业自主品牌等到上市后再去打造做强，可能为时已晚。
除企业内部环境外，今年国家宏观调控政策、资本市场疲软也为小家电企业的上市之路增加了不少难度，上市审批、增发融资也将更为严格。“今年我国A股市场震荡波动，今明两年可能将步入熊市，融资与增发条件门槛提升，与此同时，人民币升值、通涨压力使得依赖出口市场的小家电企业利润难以保证，上述三大外部环境都将为企业上市和融资增加难度。为此一部分小家电企业上市欲望可能也会减弱。”有关证券分析师认为。
谨防“双刃剑效应”
小家电企业借道资本市场，提高市场竞争力本无可厚非，但小家电企业上市应理性，应有正确价值观。企业上市固然是企业融资的一种重要渠道，但对于众多“家族式”的小家电企业而言，应该清醒认识到，企业不应视上市为赶潮流，不能单纯把上市当成企业经营上的成功，更不能纯粹是为了“圈钱圈地”。融资的目的不仅是为圈钱，而是应把加强企业的核心竞争力和市场盈利能力作为企业战略，应和企业自身价值、社会价值的创造紧密相联。
虽然说上市能够使某些企业或老板在一夜之间就身价百增，迅速壮大，但并不是所有的小家电企业都适合走这条路，是否要上市，能不能上市，还要看企业本身有没有潜力，有没有驾驭风浪的本领。
企业上市后，不应把资金募集回来后，什么项目都去搞，急于多元化，否则上市对于企业的发展来说充满风险，也会在一定程度上加速企业的失败脚步。总体而言，小家电企业要大力提升专业化水平，树立依靠智慧及效率取胜的理念，坚持走技术引进、消化、吸收、创新、发展的路子，做精做专，争做行业或细分行业产品的领军企业。
另外，小家电企业也应走OEM到ODM发展路线与自主出口品牌培育相结合，让营销国际化，更快地融入全球产业链，加强抵御市场风险能力。
