一个错误就可以造成一个失败，但一个成功必然是很多个正确的原因带来的。阿里巴巴作为中国电子商务界的一个神话，从98年创业之初就开始了它的传奇发展。

　　阿里巴巴商务信息流之王

　　一个错误就可以造成一个失败，但一个成功必然是很多个正确的原因带来的。阿里巴巴作为中国电子商务界的一个神话，从98年创业之初就开始了它的传奇发展。它在短短几年时间里累积国内外近千万的企业会员，并且每天以6000多新用户的速度递增。阿里巴巴是中国最大的B2B网站，福布斯连续5年全球最佳B2B网站，全球电子商务的领袖。在中国二十一世纪的前几年，这个中国电子商务迅速发展的阶段，亦成就了阿里巴巴今天的成绩。其网站的运营模式、盈利点、成功之处以及目前和以后的发展战略值得深入分析。

　　阿里巴巴网站的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场，它不同于早期互联网公司以技术为驱动的网络服务模式，它从一开始就有明确的商业模式。阿里巴巴具有明确的市场定位，在发展初期专做信息流，绕开物流，前瞻性的观望资金流并在恰当的时候介入支付环节。它的运营模式是一个循序渐进的过程，依据中国电子商务界的发展状况来准确定位网站。首先抓基础的，然后在事实过程中不断捕捉新的收入机会。从最基础的替企业架设站点，到随之而来的网站推广以及对在线贸易资信的辅助服务，交易本身的订单管理，不断延伸。其出色的赢利模式符合：赢利的强有力，可持续，可拓展的特点。