记者日前从中国建设银行了解到，在风险管理方面，建行目前已建立起专业独立的风险控制体系，实现了从经验主导向信息化、计量化科学管理模式的跨越。

　　据建行新闻发言人胡昌苗介绍，过去，银行风险管理主要着眼于信用风险。但随着利率市场化趋势进一步加快及人民币汇率改革的继续深化，利率、汇率等价格波动带来的市场风险正日益增长。同时，操作风险事件也频繁发生。在变化面前，建行加快从以信用风险为主的风险管理向涵盖信用、市场、操作等风险的全面风险管理转换，形成覆盖全行机构、全部业务和贯穿业务全过程的风险管理体系。建行的风险管理已从被动的事后处置向事前预防、主动出击转变，从风险管理部门的“独角戏”变成全行员工的“大合唱”。

　　据介绍，建行运用六西格码方法对三年来的案件进行量化分析，得出案件风险在地域、层级、渠道、涉案人岗位、业务环节和监督环节等7个方面的分布状况，梳理出案件风险的集中区域和管理中的突出问题，提高了案件防控的有效性，实现了案件的持续下降。

　　建行自主研发的风险评级预警系统已正式上线运行多年。该系统从行业、区域、产品、客户等多个角度对建行面临的信用风险进行动态、标准化的评级和预警，定期向全行发布，指导分支机构的经营管理活动。

　　目前，建行38家一级分行均设置了风险总监和相应的风险管理、信贷审批部门，各二级分支行风险主管、县级支行风险经理派驻全部到位。全行13299个基层营业网点中，已配备风险经理的11261个，占比85%。