中宇建设集团有限公司经过5年超常规的发展，建筑工程施工项目除浙江以外，已遍布上海、天津、山东、河南、湖北、福建等全国各大省市，2006年公司实现工程销售收入13.5亿元。面对公司的快速发展、在建工程项目数量不断增加、工程项目分布地域分散于全国的状况，对项目资金有效监控、有效利用的重要性越来越突出，如何妥善解决各地项目部(分公司)资金收支，增强集团的资金调控力度，成为集团管理的首要问题。本次招商银行杭州分行针对公司的管理现状和需求，为公司量身定制了浙商全国行-集团现金管理方案，依托招商银行先进的网上企业银行系统，联动各地分行，协助企业建立了集团财资管理的雏形-资金结算中心，帮助公司实现了对集团内众多项目单位现金流的跨地区集约化管理和统筹化运作，加强了整个集团的资金管理、调控力度，提高了整个集团的资金使用效率。